إن تطوير لقاح لا يمكن تحقيقه في فترة زمنية قصيرة يحظى باهتمام أكبر من أي وقت مضى بسبب جائحة كورونا.

في حالة الشركات متعددة الجنسيات في الخارج ، يستغرق الأمر ما متوسطه 10 إلى 15 عامًا لتطوير اللقاحات من اكتشاف اللقاحات المرشحة إلى التجارب غير السريرية والسريرية لتأكيد السلامة والفعالية ، وللحصول على موافقة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية ( ادارة الاغذية والعقاقير). تم تطوير لقاح الهالة في فترة قصيرة بشكل استثنائي مدتها عام واحد ، وفي الخلفية كان هناك تحدٍ مبتكر قدم تقنية مختلفة تمامًا ، وتراكم تاريخ تطوير لقاح mRNA على مدى 30 عامًا ، ونضال مئات العلماء. إن تطوير لقاح ليس رحلة سهلة ، لكن البشرية تأخذ دروسًا من جائحة كورونا وتستجيب للأوبئة المستقبلية.

هذا العام ، نظمت كوريا أيضًا ميزانية كبيرة للبحث والتطوير في المجال الصحي والطب ، مما عزز قدرتها على الاستجابة لأزمة الأمراض المعدية ، وتعزيز التقنيات الواعدة المتطورة في مجال الصحة الحيوية ، وتوسيع الاستثمار في البحث والتطوير للصالح العام ، ودعم البحث والتطوير فيما يتعلق بالمجالات الطبية. في أكتوبر من العام الماضي ، عقدت وزارة الصحة والرعاية والمراكز الكورية لمكافحة الأمراض والوقاية منها (KCDC) مسابقة عامة لرؤساء “ مجموعة المشاريع الرائدة في مجال تكنولوجيا اللقاحات العالمية ” و “ الأمراض المعدية الجديدة / المتغيرة mRNA مجموعة مشروع اللقاح “لقيادة مشروع البحث والتطوير في مجال تطوير اللقاحات بنجاح. تم اختيار جامعة Kyung Hee كقائد مشروع “مجموعة المشاريع العالمية الرائدة في مجال تكنولوجيا اللقاحات” في المسابقة. ستقود جامعة Kyung Hee مشروعًا بقيمة 112.7 مليار وون لمدة خمس سنوات (3 + 2 سنوات) اعتبارًا من هذا العام.

◇ معترف بها للموارد البشرية الممتازة والشبكات التعاونية

يعتبر اختيار هذا المشروع إنجازاً تم تحقيقه من خلال التعاون بين الجامعات والمؤسسات الطبية. قامت جامعة Kyung Hee ببناء نظام دعم متخصص مصمم خصيصًا لخصائص المجال الطبي استعدادًا للزيادة في مشاريع البحث والتطوير الوطنية التي تقارب الأبحاث التي أجراها الباحثون ومعاهد البحث أو تعزز تسويق التكنولوجيا فيما يتعلق بالشركات.

في عام 2008 ، تم إنشاء معهد كيونغ هي لبحوث العلوم الطبية لتعزيز أبحاث التقارب بين الجامعات والمؤسسات الطبية. في عام 2015 ، تم بناء مبنى بحثي منفصل لجمع الموارد والقدرات الداخلية وخلق بيئة للتواصل والتبادل بين الجامعات والمؤسسات الطبية وسيول والحرم الجامعي الدولي. منذ ذلك الحين ، تم إطلاق مجموعة الصحة الحيوية في عام 2016 من خلال إنشاء نموذج تقارب يشمل علوم الحياة والتكنولوجيا الحيوية والعلوم الإنسانية وإدارة الأعمال بخلاف الطب والطب الشرقي وطب الأسنان والصيدلة والتمريض. في مارس من العام الماضي ، تمت دعوة خبير تخطيط البحث والتطوير ليكون أستاذًا للتعاون الصناعي والجامعي في كلية الطب. في سبتمبر ، تم إنشاء مركز أبحاث استراتيجية المستقبل في إطار معهد كيونغ هي للعلوم الطبية لإنتاج البيانات الأساسية لصنع السياسات في الجامعات والمؤسسات الطبية ، وإنشاء نظام لدعم السوق والسياسة وتحليل اتجاهات التكنولوجيا عند التخطيط بشكل كبير المشاريع ذات الحجم الكبير.

قال Woo Jung-taek ، رئيس مجموعة المشروع (عميد كلية الطب) ، “هناك العديد من الأساتذة المتميزين المرتبطين بتطوير اللقاح في جامعة Kyunghee ، ومركز Kyunghee الطبي ، ومستشفى Gangdong Kyunghee الجامعي. كان إعداد الأعمال هذا ممكنًا بسبب قوتهم الجماعية. من مرحلة تخطيط المشروع ، خبراء تخطيط البحث والتطوير ، كيونغ سيك يون ، مدير معهد كيونغهي لبحوث العلوم الطبية ، جيونغ جاي شيم ، أستاذ التعاون الصناعي والجامعي في كلية الطب ، البروفيسور مي سوك لي ، أستاذ الأمراض المعدية شارك البروفيسور كي هو بارك من كلية الطب والبروفيسور يونغ سيوك جونغ ، أستاذ الفيروسات بكلية العلوم. وقد تم اختيارنا للمشروع تقديراً لمواردنا البشرية الممتازة وشبكتنا التعاونية “.

بالإضافة إلى ذلك ، قال Yoon Kyung-sik ، رئيس قسم العمليات ، “إن الشبكة التي تم تشكيلها حول مجموعة الصحة الحيوية قد ساعدت بشكل كبير في التحضير لهذا المشروع. وقال: “نظرًا لوجود أساس للتعاون ، تمكنا من تولي المهمة الوطنية الكبيرة لتطوير اللقاحات والبحث والتطوير”.

“سنظهر التميز في المجالات الفردية والخبرة في التخطيط والتشغيل التي تربط وتقارب مختلف المجالات”

ركزت مجموعة الأعمال العالمية الرائدة في مجال تكنولوجيا اللقاحات (رئيس وحدة الأعمال) على التخطيط والبحث والتطوير في مجال تطوير اللقاحات وخبرات التشغيل. الغرض من مجموعة المشروع هو الاستجابة السريعة للأوبئة المستقبلية والدخول بنجاح إلى سوق اللقاحات العالمي من خلال تطوير تكنولوجيا اللقاحات المحلية.

قال المدير Woo ، “يتطلب تطوير اللقاح التميز في المجالات الفردية والربط والتقارب بين مختلف المجالات. إنها مهمة تتطلب تعاونًا عالميًا مع جميع الباحثين والجامعات والمستشفيات والشركات الكورية وأكثر من ذلك. لذلك ، فإن أدوار التخطيط والتشغيل مهمة. تتمتع كوريا بمستوى كبير من الموارد البشرية والبنية التحتية ، لذلك إذا تمكنا من إنشاء نظام تعاون محلي ودولي راسخ ، فسنكون قادرين على تسريع تطوير اللقاح وتسويقه “. بالإضافة إلى ذلك ، قال ، “سندير مجموعة مشاريع حتى تتمكن كوريا من تأمين تكنولوجيا لقاحات عالمية المستوى وإرساء سيادة اللقاح من خلال إنشاء نظام تعاون محلي ودولي.”

يكشف تنظيم مجموعة الأعمال في قسم التخطيط وقسم العمليات أيضًا عن رغبة مجموعة الأعمال في التركيز على التخطيط والتشغيل. يشرف المدير Woo على الأعمال التجارية التي تشمل الطب الأساسي والطب السريري والبنية التحتية للمستشفيات والشبكات التعاونية اللازمة لتطوير اللقاحات وتخطيط البحث والتطوير وتشغيله. يركز البروفيسور لي مي سوك ، رئيس قسم التخطيط ، والمدير كيونغ سيك يون ، رئيس قسم العمليات ، على تعزيز خبرة القسم المعني. الأمين العام (التخطيط) هو البروفيسور بارك كي هو ، والأمين العام (العملية) هو البروفيسور شيم جيونغ جاي.

تعزيز تطوير لقاحات سريعة وشاملة ولقاحات ذات قيمة مضافة عالية وتقنيات قائمة على اللقاحات

ستعمل مجموعة المشروع على تعزيز التطوير السريع والشامل للقاح ، وتطوير لقاحات ذات قيمة مضافة عالية للنمو في المستقبل ، وتطوير التكنولوجيا القائمة على اللقاح كمشاريع مفصلة. تم وضع خطة العملية بمشاركة خبراء العدوى وتطوير اللقاحات ، بما في ذلك أساتذة من قسم الأمراض المعدية في المؤسسات الطبية وأساتذة الجامعات الذين درسوا الفيروسات وعلم الجينوم.

فيما يتعلق بالتطوير السريع والشامل للقاح ، في حالة حدوث أزمة وطنية ناجمة عن مرض معد ، سيتم تقصير الفترة من تحديد العوامل الممرضة إلى تأمين اللقاحات المرشحة إلى الحد الأدنى ، والجيل القادم قادر على الإنتاج السريع عن طريق استبدال الموجود طريقة إنتاج اللقاح التي تستغرق أكثر من ستة أشهر. لقد وضعنا استراتيجية لدعم تطوير منصة اللقاح بشكل مكثف. يدعم مشروع تطوير اللقاحات عالية القيمة تطوير لقاحات للأمراض المعدية التي من المرجح أن تنتشر في المستقبل بسبب التغيرات المناخية والبيئية ، وتطوير لقاحات للأمراض المستعصية مثل السرطان والسكري. يهدف مشروع تطوير التكنولوجيا المستندة إلى اللقاح إلى توطين التقنيات التي اعتمدت في الغالب على الدول الأجنبية ، مثل معززات المناعة لزيادة فعالية اللقاح وتكنولوجيا التلقيح وتكنولوجيا التخزين والتوزيع للحفاظ على فعالية الدواء.خطة الدعم.

قال المدير Woo: “يؤدي تطوير اللقاح إلى الإنتاج والتزويد بكميات كبيرة من خلال اكتشاف المواد المرشحة والتجارب السريرية غير السريرية والمرحلة 1-3. قال “لقد حددت مجموعة مشروعنا هدف تطوير لقاحات سريعة وعالمية ولقاحات ذات قيمة مضافة عالية ومواد مرشحة مناسبة للتقنيات القائمة على اللقاحات والمضي قدماً إلى المرحلة السريرية خلال فترة المشروع المحددة”.

تخطط مجموعة المشروع لمهام جديدة مع وزارة الصحة والرعاية الاجتماعية بناءً على نتائج تحليل اتجاهات تطوير تكنولوجيا اللقاحات المحلية واستطلاعات الطلب لشركات التصنيع. بالإضافة إلى ذلك ، يختار ويدير أكثر من 46 مهمة جديدة لمدة 5 سنوات ، ويقيم شبكات مع المؤسسات والشركات المحلية والأجنبية ذات الصلة اللازمة للاستفادة من نتائج البحث مثل متابعة البحوث المشتركة ونقل التكنولوجيا للمهام التفصيلية. بالإضافة إلى ذلك ، تخطط لتعزيز ارتباط الأداء بالتعاون مع مجموعة مشروع لقاح mRNA للأمراض المعدية الجديدة والمتحورة ومجموعة مشروع تطوير تكنولوجيا تسويق اللقاح.